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孟巴项目部党总支:主动作为创佳绩 海外党旗分外红

孟巴项目部党总支牢固树立“抓党建就是抓发展”理念,全面推进党的建设,以强烈的“答卷意识”真抓实干,为企业高质量发展提供了坚强政治保障。

举旗定向 同心同向聚共识

党性铸魂,充分发挥把关定向作用。孟巴项目部严格贯彻落实从严管党治党责任,牢固树立“抓党建就是抓发展”的理念,秉承三个“一以贯之”的核心使命和“把方向、管大局、保落实”的工作定位,全面推进党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设,以强烈的“答卷意识”真抓实干、紧抓快干,为企业高质量发展提供坚强的政治保障。紧紧围绕集团战略目标,提站位、抓班子、带队伍、强基础,确保党建工作与上级要求同步、与企业发展同频、与党员干部同心,营造积极健康的政治生态。按照“两新两实两严”的要求,认真落实《项目部党总支及成员党建工作责任制》《党支部党建工作引导意见》《党建目标管理考核办法》,深入开展“解放思想大讨论”“讲规矩讲责任讲大局”“走访转”常态化制度化活动,组织“走访转”、作风建设“回头看”,收到明显成效。与此同时,本着“守土有责、守土负责、守土尽责”的原则,把企业党的建设融入工作的方方面面,管控大局,守土强根,使党建真正成为看得见的“生产力”。

统一共识,凝聚高质量发展正能量。当前,正值年末岁尾、全力冲刺全年目标的关键时期。为收好今年尾、开好明年头,创出高质量发展的优异成绩向党代会献礼,项目部党总支适时召开决战年终创佳绩、向集团企业党代会献礼推进会,深入贯彻落实集团四季度经济运行暨高质量发展推进大会和宣传思想工作会议精神,回顾总结三期合同开启以来重点工程进展暨年度内安全生产经营基本情况,分析查找存在的问题,安排部署明年重点工作任务,围绕定位与目标统一、效益与质量统一、转型与发展统一的基本思路,把全体干部职工的智慧和力量汇聚到推动高质量发展走在全国行业前列的重大使命上来,以共同目标消除认识偏差,以责任使命达成发展共识,形成上下思想上同心同德,目标上同心同向,行动上同心同行的生动局面。

精细管理 推动安全稳发展

稳中求进,保持安全生产稳健态势。针对项目部实际情况,坚持问题导向,突破制约瓶颈,补齐管理短板。安全管理上,将“发展绝不能以牺牲人的生命为代价”作为一条不可逾越的红线,牢固树立起“宁可不出煤必须保安全”的理念,切实将安全作为压倒一切的工作来抓。一是强化各级领导责任。严格实行领导干部跟值班制度。目前,副总师以上领导全部盯在现场。二是严格落实各岗位安全责任制,明确各级管理人员、各工种、各岗位在安全生产中应负的职责,分级管理,层层落实。三是强化安全管控。按照“安全谁抓都不越位,抓得再严都不过分”的原则,严格实行抓生产必须抓安全的刚性规范。坚持对隐患和不安全行为不放过、安全隐患找不出原因不放过、安全隐患得不到处理不放过,切实把安全监管落实到每项工作、每个环节、每个岗位。四是突出安全自主管理。强化“安全为了自己、安全依靠自己”的意识,不折不扣实行安全法规、标准和制度,杜绝“三违”现象和习惯性违章行为,以稳定的安全生产形势向党代会献礼。在生产组织上,坚持“不赶不压,平稳有序”的原则,组织好1314工作面的回采工作,最大限度发挥生产潜能,努力实现稳产。针对1314是首个三分层工作面的实际,组织人员认真总结前期开采过程中的经验教训,不断探索三分层开采的成功之路,为下一步1308工作面的高效生产提供借鉴。

内外兼修 助力发展高质量

借势助力,打造作风优良高效团队。作风建设历来是事关形象、决定成败、涉及兴衰、影响存亡的大事。孟巴项目部党总支认真学习贯彻金沙网络娱乐党〔2018〕87号文件精神,对照中央纪委工作意见中指出的4个方面12类形式主义、官僚主义问题,着力在整治突出问题上下功夫、出实招、求实效。按照集团党委认真践行“两新、两实、两严” 作风建设要求,深化“走访转”“三讲”教育活动,以永远在路上的固执,不断把作风建设引向深入。通过领导带头、高位推进,形成“导向化”行动示范体系,充分发挥“关键少数”以上率下的示范效应,在全体管理人员中开展主动担当、走在前面、干在实处、争做表率行动,让职工群众切实感受到党的力量和温暖。

商务攻坚,拓展孟煤项目更大空间。三期合同时间已过三分之一,可持续发展计划安排迫在眉睫。孟巴项目部依据孟加拉国产业规划,积极寻求开发在煤炭能源领域新的项目,开拓更大范围、更宽领域的合作空间,实现融合共赢发展。尤其下大力气攻坚孟煤项目北翼采区开采权。最近,业主方勘探工作全部结束,相关的英文版《巴普库里亚煤矿南北部地质、岩土、资源勘探3D微震调查最终说明报告》《巴普库里亚煤矿南北部3D微震调查技术设计和实验计划》已提交我方,国内商务团队专业人员正在翻译,接下来将全面研究会商,商定南北翼可行性研究报告及设计回采方案,编制技术标书及商务标书。为做好四期合同如期签约准备工作,项目部专门成立了领导小组,连日来,国际企业董事长、项目部党总支书记秦荣宏带领领导小组成员先后拜访(Petrobangla)主席、巴拉普库利亚煤矿有限企业(BCMCL)MD、合同工程师和英国监理,确保商务开发进度按时间节点有序推进。

倾情建“家” 凝聚发展正能量

合力建“家”,点燃全员干事创业激情。孟巴项目部工作条件相对艰苦,创业职工远离故土,思乡情绪重,心理矛盾多,路远回家难,与家人团聚的机会相对较少。为增强职工的归属感,项目部深入开展以“百年金沙网络娱乐,业兴家旺”为主题的学问活动,把“家”学问体现到工作决策中、贯穿到制度管理中、落实到职工行为中,让“家”的情节无时不在、无处不在。扎实做好强信心、聚民心、暖人心、筑同心的工作,高度关注职工的生活质量、思想动态、身心健康和权益维护,在异国他乡打响“家”学问建设品牌,最大可能激发职工敬业奉献的内在动力。

企业只有把职工放在心上,职工才会把企业放在心上。孟巴项目部持续实施暖心工程,让企业发展成果惠及职工。为了i满足职工对美好生活的需求,项目部在金秋助学“种希翼”、生日慰问“送关爱”、普惠职工“助幸福”的同时,研究决定并已慎重承诺真心实意办好六件民生实事:一是不断提高企业经营绩效,确保职工工资水平稳定增长;二是想方设法解决签证改签难题,保证职工休假有序进行;三是新增两口深水饮用水井,配置相应净化设备,保证职工有安全、足量的饮用水;四是改善学问活动环境,新增降温设备及大屏幕电视机,确保职工娱乐活动室有“家”的温馨;五是进一步提档升级职工宿舍区通讯设备,确保网络全覆盖,让海外“亲情连线”更通畅;六是充分展示金沙网络娱乐品牌团队形象,着手为职工定制统一标识工装,打造更安心、更舒心、更顺心的创业环境!

 


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