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赛尔能源企业党委:党建引领高质量 书写赛尔新答卷

赛尔能源企业党委紧紧围绕“长远发展、普惠职工、擦亮名片”目标定位,以习大大新时代中国特色社会主义思想为引导,积极探索党建工作新模式,解放思想转作风,加强管理创业绩,激发了党建工作新活力,为集团高质量发展贡献了赛尔力量。

党建引领把方向

该企业紧紧围绕企业高质量发展目标,立足实际,坚定“四个意识”和“四个自信”,认真探索管党治党长效机制,积极实施制度建党工程,建立完善党建管理制度。在基层党支部开展“落实基本制度、建设合格党支部”活动,月月督查通报活动开展情况,做到党建工作制度化、规范化、科学化开展。明确规定每月第三周的周四作为“主题党日”,推行"7+N"主题活动,坚持“结合形势、创新载体、注重效果”的原则,认真落实“规定动作”,积极开拓“自选动作”,充分运用红色资源、清廉学问警示教育基地、“我的赛尔我的家”公众号等网络平台,通过开展唱红歌、温誓词、交党费、诵《党章》、学理论、谈体会、党员有奖竞答、接受红色教育、廉政教育等活动,确保“主题党日”活动主题突出、内容丰富、效果明显,进一步增强党建合力。为充分发挥党员在企业安全生产工作中的带头、示范和辐射作用,开展了“党员安全先锋工程”创建活动,在地面和井下现场党员工作岗点竖起“党员示范岗”牌子,让党员亮起身份,做到党员身边“无事故、无‘三违’、无隐患”,不断增强党员党性意识、责任意识,时刻牢记“一名党员就是一面旗帜”,带头履职尽责当先锋。该企业党委全面推进党的政治、思想、组织、作风、纪律五大建设,把方向、管大局、保落实。

积极开展具有赛尔特色的“三讲”教育活动,旗帜鲜明落实好“两个责任”,坚持关口前移,认真践行“四种形态”,加强作风督查,抓长抓细抓常。突出标本兼治,以治标促治本,始终保持高压态势,统筹做好事前、事中、事后“三篇文章”,达到“不敢腐、不能腐、不想腐”一体推进目的。目前,干部职工讲规矩、守纪律的氛围越来越浓,砥砺奋进、干事创业的劲头越来越足,为高质量发展营造了良好的政治环境。同时,呈现出安全局面初步扭转、煤炭产销两端持续发力、经营绩效增幅明显、创新创效取得突破、党建工作得到强化的良好态势。

长远发展再出发

该企业党委按照上级要求,全面部署解放思想大讨论活动,做到“规定动作”不走样,“自行动作”有特色。认真制定《关于开展解放思想大讨论活动的实施意见》,印发《企业党委会开展解放思想大讨论活动方案》等,将大讨论活动与安全生产、经营创效、企业党建、服务外包发展等各项工作有机融合,组织“大学习”“大调研”“大讨论”,将解放思想体现在实际工作中,落实到破解难题上。针对矿井实际问题,认真“把脉”,寻求“良策”,重点围绕解决企业转型发展难题、推动重大项目和重大改革举措落地、提高企业创新创效水平、提升党建工作质量、改善民生福祉五方面开展调查研究,开出药方对症下药,以实实在在的项目、创新、人才、环境优势,推动企业高质量发展。

持续深化领导干部“走访转”活动,制订活动方案,明确任务要求、步骤安排、时间节点、责任分工、保障措施。进一步扩大领导干部“走访转”范围,领导班子成员、副总师、基层单位党政主管、机关部室副科级以上领导干部明确了个人调研课题。他们经常下基层、到矿井、进班组、入岗点,倾听广大职工所思所想所急所盼,把职工实际情况摸清楚,把制约民生改善的重大问题研究透,帮助基层单位出点子、解难题,集聚民智谋发展,共完成调研课题26个,以新定位新作风推动企业高质量发展。

该企业坚守安全底线不动摇,找准安全管理问题症结,认为管理的问题就是干部的问题,干部的问题就是思想素质和工作作风的问题、专业素质和职业操守的问题,使干部职工认识到安全工作是保饭碗、谋发展的基础和推动企业高质量发展的核心支撑。改进干部安全工作作风,压实安全履职责任,对履职不到位的干部按照“违者必究、究必从严”的原则实行“召回制”,开展以“两防、三抓、四推进”为主题的安全教育活动,全面推行安全生产一级标准化建设,调动全员安全生产积极性。坚持集约高效生产原则,着力推进生产组织模式创新,平衡生产与系统完善的关系,协调理顺生产环节。加强组织协调和科学调度,提高单产单进水平,实现了从容组织生产。积极打造北疆四地五师最大煤炭生产供应商、两地十县市重要的冬季供暖用煤保障基地,做好北疆区域煤炭生产供应,千方百计拓宽煤炭销售渠道,实现了煤炭销售公铁“联运”,结束了企业重组12年来煤炭销售靠公路运输的单一方式,使金沙网络娱乐在北疆区域煤炭市场具有一定的发言权。坚持长远协调发展不改变,遵循客观规律,坚持循序渐进,瞄准“争当集团‘六大基地’建设排头兵”目标,全力以赴推动红山煤矿复工建设,使项目核准手续在自治区层面全部办结,环评报告通过了评审,为做大北疆煤化基地建设打下了坚实基础。

擦亮名片展风采

坚持解放思想,主动顺应形势变化,多措并举融入地方,积极依靠地方党委政府,争取更多理解支撑,做到协同发展。主动履行国有企业社会责任,敬重并了解掌握地方风土人情,做到思想上重视、行动上融入、感情上接近,真心交流思想,真诚沟通感情,主动做好维稳、“访惠聚”、干部下沉等工作,成立了由6人组成的驻那莫德格社区“访惠聚”工作队,并由一名科级干部担任社区第一书记,24小时吃住在村,参与社区各项日常管理工作;派驻副科级及以上9名干部承担社区包户住户、治安巡逻、综治中心值班等工作;4名领导班子成员参与了民族团结一家亲结亲活动,自带被褥、餐费,每两个月与少数民族同志同吃住、同学习、同劳动、同活动5天;领导班子成员参与和布克赛尔县干部“包联帮扶贫困户”活动,10名企业领导对口帮扶查干库勒乡道兰特村10名贫困户,每周与帮扶对象互动一次,帮助其完成脱贫攻坚任务,为地方经济社会发展作贡献。积极妥善化解各类矛盾,主动争取政策,谋求合作,为企业发展创造良好外部环境,形成优势互补、协作发展的良好格局,奏响了和谐发展主旋律,打造命运共同体,擦亮了金沙网络娱乐在北疆发展的靓丽名片。

普惠职工不停步

该企业深入贯彻集团党委“两为”方针,紧紧抓住建设“家”学问核心,积极创建美丽和谐幸福赛尔,写好民生答卷。从职工群众最关心最直接最现实的利益问题入手,坚持“走小步、不停步”,在“普惠”上下功夫,坚决办好“十件民生实事”,逐步解决历史遗留问题,让职工口袋富、脑袋富、生活富。通过召开座谈会、分线访谈、专题调研,与职工面对面沟通交流,广泛听取干部职工的意见建议,准确掌握职工群众所思所想和所忧所盼,积极研究提出解决措施和方案,解决收入分配不平衡、不充分问题,按照“限高、扩中、提低”的原则,优化调整了职工工资分配办法。加大生活后勤投入,对六矿2幢保温效果不好的宿舍楼重新进行外墙保温更换,更换矿井职工洗浴室换衣箱,统一为职工宿舍更换被褥三件套900床、洗衣机和电风扇90台。高度重视职工饮食饮水卫生管理,为三、六矿安装了2台净化水装置、为职工配备了500台饮水机。取消矿井食堂盈利指标,让饭菜价格回归成本,加大督查力度,提高饭菜质量和服务水平。为远离集镇的矿井职工宿舍配备桶装水、发放热水壶,宿舍楼安装热水器,实现了生活用水与饮用热水的双供应。下半年,研究制定职工绩效工资增长方案、安全特别奖励政策,使职工工资收入得到了实实在在的增长。累计办理职工救济88人次共计40800元。一件件心系职工的实事、好事,赢得了民心,汇聚了合力,提高了职工的荣誉感、归属感和获得感。

 


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