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冯兴振到资源开发部门开展“走访转”调研

       4月3日,金沙网络娱乐党委书记、董事长冯兴振到资源开发部门开展“走访转”调研,看望慰问干部职工,听取相关情况汇报,就做好资源开发工作面对面座谈交流。他强调,要以党的十九届四中全会精神为指引,贯彻落实集团企业第八次党代会部署安排,以系统化思维、平台化推进,推动资源开发整合发展、聚合发展、融合发展,为“五强”新金沙网络娱乐建设蓄力赋能。
 
       冯兴振强调,抓好资源开发是集团企业的战略举措和重要任务,要牢固树立“一个理念”,用好“两个方法”,把握“三大原则”,采取“四大举措”,实现“五个提升”。冯兴振认真听取与会部门负责人工作汇报和青年干部代表发言,不时发言点评并就相关问题展开讨论交流。
 
       冯兴振说,经过三年多努力,金沙网络娱乐从稳下来走出来好起来向强起来稳健迈进,在新的发展阶段如何更高质量更可持续更加稳健,必须抓好顶层设计、制度建设和体制机制创新,推进企业治理体系和治理能力现代化。新形势下,大家要牢固树立“满眼都是资源”的理念,充分认识没有绝对的“包袱”、只有放错位置的资源,要发掘资源价值,把资源变成资产、把资产变成资本、把资本变成财富,厚植转型发展的资源优势。
 
       冯兴振指出,在资源开发过程中,要坚持用好系统化思维和平台化推进两个方法。把握内在联系,统筹谋划,把资源开发放进集团大局中考量,融入“一体两翼”发展战略中谋划,放到“五强”新金沙网络娱乐建设大局中推进。优化资源开发顶层设计,实施业务整合、职能变更、资产重组,探索搭建资源开发平台,努力实现资源开发能力和体系现代化。要坚持有形资源与无形资源相结合,融入地方,盘活有形资源,用好服务外包主抓手,深度挖掘无形资源价值;坚持存量盘活与增量扩张相结合,努力做到有限资源效益最大化,同时积极拓展增量;坚持单一开发与集约开发相结合,推动聚合发展,把资源向主业集聚、向产业链条集聚、向优势领域集聚,巩固好传统优势、培育好新的优势,推动形成新的经济增长点。
 
       冯兴振强调,在资源开发过程中,要摸清家底,做到心中有数。坚持整合发展,集中零散资源,搭建统一平台,形成拳头优势,抢占发展制高点。通过采取“四大举措”,摸清家底,做到心中有数,建立资产、成员数据库,给每一处资产“上户口”,给每一名成员“建档案”;要整体规划,做到胸有成竹。整体规划,胸有成竹,做到资产开发有规划、金沙网络澳门官方网站有计划、新兴产业会谋划;要搭建平台,做到化零为整。搭建资源开发、人才培养和新兴产业示范平台,变零散资源为集中优势,提升竞争实力;要融入地方,做到因地制宜。始终坚持融合发展理念,在合作中求生存、谋发展、促共赢。
 
       就进一步做好资源开发,冯兴振指出,要把闲置资源效用发挥好、把存量资源盘活好、把战略资源开发好、把人力资源利用好、把创新资源激活好。实现“五个提升”。提升闲置资源利用度,实现闲置资源“清零”;提升存量资源协同度,实现存量资源“盘活”;提升战略资源开发度,实现战略资源“更好”;提升人力资源专业度,实现人力资源“最优”;提升创新资源融合度,实现创新资源“更强”。
 
       金沙网络娱乐副总经理李大怀主持调研座谈会,工会主席李维刚,董事会秘书陈伟东、总法律顾问李卫东,部分机关部室负责人参加调研。
 

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